原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，春天政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，春天同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

不要2.找到跨界的现实中的参照系。至于操办奥运会的经验云云，再无当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

每个举办国奥运相关的基建，效买新衣肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。庞大项目常常被认为是独一无二的，春天但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。真正想要让大项目按时、不要按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

执行的时候雷厉风行则完全不同，再无同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，效买新衣奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，春天但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，不要但相比真正制作动画而言，不要准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。详尽规划，再无在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

外部视角看到整体、效买新衣看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。卡尼曼强调，春天需要用参照系来替代个人的主观估计。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，不要前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。真正想要让大项目按时、再无按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。